美团外卖

지난번에 이야기한

1000만명 배달 ..음식배달의 왕

ㅋㅋ 그런데

사실 이 업체가 진입 시점에는

이미 어러마라는 절대 강자

게다가 운영4년이나 한 업체가 있었다.

그런데 8개 도시인지 10개 도시인지에서 운영하는 걸 보고 기회 포착

메이투안은 신규사업부서가 있는데

다른 회사랑 다른게 ,,,, 있다면

대부분 고위직 임원들을 이 부서 소속으로 박아놓은것

사실 신규사업은 ㅋㅋㅋ 기존부서랑 완전 달라야 해서

평가제도 인제 육성도

내가 신사업개발 팀장을 7-8년정도 해봐서 조금 아는데

이렇게 고위직을 박아야 최강 효율이 나오는게 사실이다.

나도 늘 중간에 아무도 없이 직접 HQ장, 법인장에게 직보를 했으니까

어쨌던

통크게 20개 도시에서 테스트

발견 한 규칙

어러마라는 경쟁자가 있는곳에서는 마케팅 비용을 3배 써야 경쟁이 됨

우선 점유가 절대적으로 유리

그래서 바로 100개 도시에 진입

이렇게 엄청난 투입을 보고

어러마가 움직였지만 이미 늦음

ㅋㅋㅋ 아리계가 당한 사례

4년뒤에 시작하고도 박살을 냄

그래서 아리바바라고 해도 ,,, 다 이기는거 아님