위대한 리더는

실제 그림 이야기가 아니라는것은 잘 알거다.

이야기 하는것은

비전 제시 능력이고

비전을 제시하고, 그 비전을 반복해서 사람들을 세뇌시키고

그 비전에 공감하는 사람들을 모아서

그 비전에 허황된 사기가 아니라 실현 가능한 것임을 보여주는 사람인것

그런 사람을 격이 높다고 한다.

내가 맨날 격이 안된다고 ㅋㅋㅋ 격이 부족해라고 하는 이유는

비전을 제시 못하고

그 아랫단계

그 아래 아랫 단계만 신경 쓰기에

그 아랫단계는 리더가 아닌 리더의 버전을 구체화 시키는 행동대장들이 할 일이거든

또 쉽게 이룰수 있는것, 아무것도 안해도 이뤄지는 것을 비전이라고 하지 않는다.

미래에 대한 통찰로

머나먼 미래의 변화에 대한 통찰을 기반으로

현재 움직이는 것을 의미한다.

예를 들면

미래는 A.i의 시대라고 해

그럼 이것 지원할께, 칩셋, 뭐 학교

이런걸 비전이라고 안한다는 거지

사실 한국은 A.i 강국이 되기 어려워

왜냐면, 뭐 조금은 다르지만

결국 공부하는 데이터의 품질과 양이 승부를 가르는 경우가 많은데

나라가 좁고, 다양성이 부족하고, 인구도 적어서 ...........공부할게 .............

게다가 각종 극단적 생각들이 많고, 포용은 잘 안해서

반대로 아이러니 하지만, 중국은 인권 침해가 심한 나라라서, 통제 사회라서,

국가 차원에서 강력한 A.i를 만들 가능성도 높다.

그렇게 되면, 그때

우리는 어떻게 대응해야 할까?

이런걸 생각하고 큰 그림을 그려줘야

내가 많은 중국의 1세대 재벌들 및 고위 관료를 만났었는데

공통점은 다 비전을 가진것

대부분은 최소 10-30년 뒤를 내다보면서 일하더라는 것이지